Worin bestand der Auftrag

Bei der Nua-Kampagne ging es darum, eine Marke mit einer klaren Identität crossmedial zu positionieren. Das bedeutete die Entwicklung einer Leitidee, die Definition der Zielgruppen, die Auswahl passender Kommunikationskanäle, sowie Abstimmung von Botschaften über alle Touchpoints hinweg und zuletzt die Planung konkreter Massnahmen im operativen Marketing Der Fokus lag nicht nur auf Kreativität, sondern vor allem auf einem strategische zusammenhängenden Projekt. 

Besonders spannend war für mich die Erkenntnis, dass eine gute Kampagne nicht aus einzelnen Ideen besteht, sondern aus einem durchdachten Gesamtsystem. Bei Nua lernte ich, dass jede Massnahme einen klaren Zweck braucht. Jeder Kanal eine eigene Rolle erfüllt und die Wiedererkennbarkeit zentral ist. Ich verstand, dass Kommunikation nur dann stark ist, wenn sie integriert gedacht wird. Social Media, Website, Events oder Print dürfen nicht nebeneinander laufen, sondern müssen aufeinander einzahlen. Mithilfe des PESO-Modells konnten wir den roten Faden der Kampagne behalten. Durch Paid Media (bspw. Social Ads), Shared Media (organische Posts, Community-Beiträge), Earned Media (Mund-zu-Mund-Propaganda, Live-Interaktionen) und als Owned Media (Landingpage, Quiz, E-Mail-Follow-up. 

 Mein persönlicher Praxistransfer aus Crossmedia-Kommunikation

Mein wichtigstes Learning aus diese Crossmedia Kampagne waren sicherlich, die Bedeutung einer klaren Leitidee. Sie ist das Fundament der gesamten Kommunikation. Ohne sie wirken Kampagnen nur halb so stark. Bei Nua zeigte sich, eine starke Leitidee erleichtert die Content-Erstellung, die Kanalwahl, die damit verbundene Tonalität und dessen visuelle Gestaltung sowie auch strategische Entscheidungen die man in der Gruppe treffen musste. Sie gibt Orientierung und sorgt dafür, dass alle Massnahmen in dieselbe Richtung arbeiten.

Learnings

Die Theorie wird greifbar. Die Nua-Kampagne machte mir bewusst, wie wichtig operative Planung ist. Eine Kampagne ist nicht nur Strategie, sondern auch Umsetzung. Ich lernte die Zeitpläne realistisch zu erstellen, die Massnahmen sinnvoll zu priorisieren die Ressourcen einzuplanen und Zielgruppen präzise anzusprechen. Das half mir zu verstehen, dass Marketing immer auch Organisation bedeutet.

Vorteile praxisnaher Aufträge

Der Nua-Case zeigte mir, wie wertvoll praxisnahe Aufgaben im Studium sind. Sie zwingen dazu, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Die Praxisaufträge fördern vernetztes Denken und zeigen reale Herausforderungen. Die gelernte Theorie wird anwendbar und durch das stärken des strategisches Verständnis werden Prozesse klarer. Man arbeitet nicht nur für eine Note, sondern für ein realistisches Szenario.

Anwendung des Gelernten

Ich betrachte Kommunikation heute strukturierter und frage mich, ist die Botschaft klar? Ist sie konsistent über Kanäle hinweg? Passt der Kanal zur Zielgruppe? Gibt es eine klare Leitidee? Auch wenn ich nicht täglich Kampagnen plane, hilft mir dieses Verständnis, Kommunikation bewusster wahrzunehmen und zu analysieren.

Schlüsselerlebnis 

Die Nua-Kampagne war für mich mehr als eine Studienaufgabe. Sie war ein Schlüsselerlebnis im Verständnis moderner Kommunikation. Ich habe gelernt, dass erfolgreiche Kampagnen strategisch gedacht, integriert geplant und operativ sauber umgesetzt werden müssen. Dieser Praxistransfer hat mir gezeigt, wie relevant Kommunikationsmanagement im Berufsalltag ist und wie viel Wirkung durch gute Planung entstehen kann.

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